陆地冲浪、桨板、腰旗橄榄球、飞盘……近来，不少人发现，在我们生活的城市中多了一些新奇有趣有时都叫不上名字的小众体育运动，而且关注度还挺高。

　　“小众运动”有多小呢?以飞盘运动来说，其国内玩家只有50万人左右。桨板运动长期参与人数更是仅有10多万人。可小众运动并不简单，其迅速“出圈”与自身的独特分不开关系。譬如，团队飞盘融合了篮球、足球、橄榄球的特点。它像篮球一样不能持盘走步，像足球一样需要全场奔跑追逐，像橄榄球一样冲击得分区才能得分。正是因为多种运动的跨界融合，为精致而丰富的小众运动提供了源头活水，成功激发了个性化健身需求。

　　有人把小众运动比作年轻人的“广场舞”。而要让这类新涌现的“广场舞”不断壮大粉丝群，离不开产业助力。据媒体梳理，目前我国有420多家桨板运动相关企业，桨板俱乐部有127家，飞盘相关企业有120余家。而且，飞盘运动背后有平台经济的支撑。剖析飞盘运动这只“小麻雀”，我们发现，借助平台的创意策划、民间俱乐部的资源链接、社群的积极参与，各种新鲜有趣的线下活动不断为小众运动更新运动场景、注入潮流基因，促使开拓市场的脚步越来越快。这是小众运动奔向大众的共同路径。

　　如今，居民消费力的提升为体育产业的爆发创造了机遇。小众运动亟须抓住机遇、“跑”出新模式，来突破自身成长的瓶颈。一方面，这需要壮大产业基础、完善服务体系。另一方面，这需要打造成熟的赛事体系，不断拓展圈层，深挖市场潜力，让小众运动朝着日趋多元化的方向裂变创新。只有克服了发展不够规范、标准规则不健全、缺乏稳定消费群体等发展问题，小众运动才能真正成为产业型、全民型的体育运动，不断为全民健身注入新的动能。

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