数字化、智能化，正在成为基层治理能力现代化建设最受重视的关键词。各地政府发力“数字化基建”，可谓各显神通。不过，在一波接一波的“App热”“大数据热”过后，为何不少基层干部抱怨“繁琐的数字化让大家更累了”?一些比昙花还短命的政务公众号、打了水漂的种种政务新平台，又是害的什么病?

　　毋庸置疑，大数据、云计算、物联网等数字化新基建赋能于电子政务，的确可以便利人们的生活。而且，数字化、智能化是基层治理能力现代化的重要方向。但不容忽视的是，一些地方在具体推进中出现了走偏变味，不仅让“繁琐的数字化”沦为了基层背不动的“数字枷锁”，也给广大群众带来不便，正所谓将好事办砸。

　　借助媒体调查来看，有些项目急着上马、赶着上线，产品难免“不实用、不好用、没人用”，最终闲置浪费，大笔资金打了水漂。而其背后则是，脱离实际，一味追求创新，缺乏实用性，群众并不满意;半途而废，缺乏长远规划;重建轻管，后续无人维护，如，不少政务新媒体追捧媒体新潮，短视频也拍，问答社区也做，就是持续更新不易做到。

　　之所以会造成如此局面，与各地认识不到位有直接关系。领导喜欢咱就干，干成啥样不用管，只能会导致开始时“一片火热”，然后就“逐渐降温”，最后就“凉凉收场”。而事实上，“数字化基建”不能因领导喜好而行，不仅需要科学规划、谋划，更离不开完备的机制做保障，方能持久做好且深得民心。

　　具体来看，要祛除形式主义。诚如专家表示，之所以基层干部抱怨“繁琐的数字化反倒让大家更累了”，症结在于基层政府数字化转型普遍存在“痕迹形式主义”现象。事实上，确如其言。也正因此，坚持基层需求导向推进改革任务，通过资源和政策引导为基层赋能，既有必要统筹规划，又应切实尊重民意，才是数字化基建持续向好的根本。

　　同时，也需要科学的考评机制。试点期满没有评估，先行先试没有考核;上级部门只提了开通账号的要求，对于政务新媒体的运营，既不提供业务培训，也不列入考核激励事项;等等，上述只会纵容一级应付一级现象的出现。而要扭转此，笔者以为，强化科学考核机制的建设与运用很有必要，这不仅有利于纠偏，也能够杜绝形式主义的出现。

　　对于各级领导干部而言，须认识到，推进“数字化基建”贵在实事求是、科学推进，不能有“靠花架子换政绩”的思想。况且，从大方面来讲，“十四五”规划纲要提出，加快数字化发展，建设数字中国。数字化新基建对于国家治理现代化战略布局的贯彻落实具有重要意义，也正因此，更应该将这项基础民生工程做实做好，而不能让其沦为基层的“数字枷锁”。

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